Manufacturing
Tendances & Défis 2025
Les industriels s'efforcent en permanence de surmonter les défis, d'améliorer leurs processus et d’identifier de nouveaux leviers d'efficience.
Accélération des engagements en matière de durabilité et de neutralité carbone
Les industriels intensifient leurs efforts pour adopter des pratiques durables et viser la neutralité carbone.
Montée en puissance de l’intelligence artificielle et des technologies virtuelles
L’IA et les technologies immersives transforment les opérations industrielles grâce à l'automatisation et à la supervision à distance.
Maintenance pilotée par les données : un levier direct de marge
L’analyse de données via l’IoT optimise la maintenance et améliore la rentabilité.
Réévaluation stratégique des supply chains
Les entreprises repensent leurs chaînes logistiques face aux risques géopolitiques et économiques.
Répondre à une demande croissante avec une main-d'œuvre en tension
L’automatisation devient essentielle pour répondre à la demande malgré les pénuries de compétences.
Cybersécurité : un impératif pour l’industrie connectée
La protection des données devient cruciale avec la digitalisation croissante des processus industriels.
Nos services dédiés au secteur manufacturing
Dans un environnement manufacturier en pleine mutation, nous accompagnons les dirigeants d’entreprise pour relever les défis de productivité, d’innovation technologique et de rentabilité. Nos services sur mesure vous permettent de transformer ces tendances et défis en opportunités stratégiques concrètes, adaptées à votre contexte spécifique.
Excellence Opérationnelle
Nous accompagnons votre entreprise vers l’excellence opérationnelle en optimisant vos processus clés, renforçant votre agilité et améliorant durablement vos performances. .
Network Optimisation
Nous optimisons votre réseau industriel et logistique afin d'améliorer votre efficacité opérationnelle, de réduire vos coûts et de renforcer la résilience de votre organisation.
Supply Chain Management
Nous optimisons votre supply chain pour renforcer votre compétitivité, sécuriser vos approvisionnements stratégiques et améliorer durablement la performance de vos opérations.
Quelques références
Excellence opérationnelle
Nous avons optimisé de bout en bout une business unit (achats, production, logistique, planning), permettant à notre client de sortir des listes noires d’Airbus et de Boeing durablement.
Standardisation & Digital Transformation
Nous avons harmonisé les processus manufacturing et supply chain des 8 sites européens d’une société familiale, facilitant ainsi la mise en place réussie d’un ERP au niveau du groupe.
Footprint transformation
Nous avons accompagné un client dans l’évaluation d’un business case d’optimisation du footprint européen, corrigeant des décisions tactiques passées impactant fortement son EBITDA actuel.
Lean Transformation
Nous avons optimisé une ligne de production, augmentant la productivité du département, améliorant marges et délais, et positionnant ce site comme centre d’excellence opérationnelle.
L’incertitude économique impose des choix clairs : activez vos leviers de performance pour consolider votre EBITDA.
Avez-vous déjà démarré vos réflexions ?