Healthcare
Tendances & Défis 2025
En 2025, le secteur de la santé est confronté à une convergence de défis structurels et d'innovations technologiques majeures.
Augmentation générale des coûts
Les dépenses de santé continuent de croître à un rythme soutenu. En 2025, les coûts médicaux devraient augmenter d’un taux moyen mondial de 10,4 %.
Value Based Care
Les soins fondés sur la valeur placent le patient au cœur du système en récompensant la qualité des résultats plutôt que la quantité d'actes médicaux.
Développement de la médecine préventive
Le développement de la médecine préventive traduit une évolution majeure des systèmes de santé, visant à anticiper les pathologies, réduire les risques et promouvoir le bien-être global plutôt que de se limiter à la seule prise en charge curative.
Pénurie de personnel soignant
La pénurie de professionnels de santé est un enjeu mondial. Selon l'Organisation mondiale de la santé, il pourrait manquer jusqu'à 10 millions de travailleurs de la santé d'ici 2030.
Accroissement de la digitalisation et IA - healthtech
La digitalisation croissante du secteur de la santé, renforcée par les avancées en intelligence artificielle, révolutionne les pratiques médicales en automatisant les processus.
Résilience et la transformation des supply chains
L’objectif est de construire une chaîne d’approvisionnement plus agile, traçable et capable de répondre rapidement aux variations de la demande, tout en assurant la continuité des soins.
Nos services dédiés au secteur de la santé
Dans un secteur de la santé en profonde transformation, nous accompagnons les organisations médicales et les acteurs de la santé à relever les défis liés à la qualité des soins, à la maîtrise des coûts, à l’innovation technologique et à l’expérience patient. Nos services sur mesure transforment ces enjeux en leviers de performance durable, alignés sur les spécificités de votre environnement et de vos priorités stratégiques.
Transformation Digitale
Nous conceptualisons et déployons des solutions technologiques, visant à optimiser les parcours de soins, renforcer l'efficience opérationnelle et améliorer l’expérience patient, tout en assurant conformité réglementaire et sécurité des données.
Gestion de projets
Nous pilotons vos projets stratégiques avec rigueur et agilité, en assurant coordination, maîtrise des délais et des coûts, tout en intégrant les exigences réglementaires, les parties prenantes médicales et les spécificités opérationnelles du secteur de la santé qui n'ont plus de secret pour nous.
Supply Chain Management
Nous accompagnons les établissements de santé et groupements d’achat dans la structuration de projets de supply chain visant la mutualisation des volumes d’achats, l’identification de synergies logistiques et l’optimisation des flux via l’automatisation et la robotisation, afin de renforcer la performance économique et la résilience opérationnelle.
Quelques références
Supply Chain & Procurement
Revue et optimisation des processus logistiques hospitaliers : fluidifier les flux, réduire les coûts, améliorer la qualité de service et l’efficience des équipes support.
Transformation Digitale
Implémentation d’un ERP (SAP) en milieu hospitalier : pilotage de projet, adaptation aux spécificités santé, intégration des processus métiers et conduite du changement pour une adoption réussie.
Transformation
Alignement stratégique, revue de l’operating model, et déploiement d’un ERP pour améliorer la performance clinique, administrative et financière.
Gestion de projets
Mise en place d’un PMO pour l’Accréditation ACI : structuration, coordination et pilotage des actions pour garantir conformité, qualité et mobilisation durable des équipes.
Accélérez tout en maîtrisant vos risques : structurez votre chaîne de valeur pour répondre à l’exigence réglementaire, économique et de vos patients.
Comment vous y prenez-vous ?