Logistics & Transportation
Tendances & Défis 2025
En 2025, le secteur logistique et transport évolue sous la pression des normes environnementales, de la digitalisation et des attentes clients. Ces défis exigent agilité et innovation.
Marché consolidé, focus sur l'EBIDTA
Le transport subit des marges faibles, aggravées par les coûts énergie, normes vertes, pénurie de chauffeurs et investissements obligés en digitalisation.
Adoption croissante de l’IA dans la supply chain
L’IA permet d’anticiper la demande, d’optimiser les trajets et de réduire les délais par l’analyse prédictive.
Essor du e-commerce et pression sur la livraison
Le e-commerce impose des livraisons rapides à moindre coût. PME et logisticiens doivent adapter leur modèle.
Changements dans la chaîne d’approvisionnement
Face aux risques géopolitiques, la résilience des supply chains devient une priorité stratégique.
Innovations technologiques en logistique
IA, blockchain et automatisation transforment les chaînes logistiques : prévisions plus fines, traçabilité sécurisée, gains d’agilité.
Importance de la logistique durable
Les normes écologiques (ISO 14001, carbone, matériaux recyclables) deviennent centrales. Respect des lois et choix de prestataires écoresponsables sont essentiels.
Nos services dédiés au secteur de la logistique et du transport
Dans un environnement où votre chaîne logistique est à la fois un levier stratégique et un centre de coûts sous pression, nous vous accompagnons dans sa transformation. Face aux exigences croissantes en matière de durabilité, de rapidité et de traçabilité, nous intervenons à vos côtés pour optimiser vos flux, digitaliser vos opérations, et structurer une logistique plus résiliente, plus agile et conforme aux normes en vigueur. Notre objectif : renforcer durablement la performance de votre organisation et sécuriser votre position dans un marché en pleine mutation.
Excellence Opérationnelle
Nous améliorons la performance de vos opérations logistiques en réduisant les gaspillages, en fiabilisant les processus et en augmentant l’agilité, grâce aux méthodes Lean et à une approche terrain.
Network Optimisation
Nous optimisons la structure et les flux de votre réseau logistique pour réduire les coûts, améliorer les délais et renforcer la résilience face aux aléas du marché.
Business Analystics & Project Management
Nous mettons la donnée au service de vos décisions stratégiques et pilotons vos projets avec rigueur, pour sécuriser vos transformations logistiques et maximiser leur impact opérationnel.
Quelques références
Automatisation & Gestion de Projet
Nous avons accompagné un client dans l’automatisation d’un hub logistique de grande envergure, en sécurisant les phases de déploiement et de mise en service du programme.
Digitalisation : module 3PL
Nous avons aidé un client dans l’intégration d’un module 3PL au coeur d’un environnement IT complexe, en assurant l’alignement entre les processus métier, les interfaces systèmes et les exigences opérationnelles.
Excellence opérationnelle
Nous avons optimisé les processus d’un entrepôt de distribution EMEA en réduisant les temps d’attente et en automatisant certains flux, ce qui a permis de baisser le coût par palette manutentionnée.
Implémentation d'un WMS
Nous avons réalisé l’analyse fonctionnelle et non fonctionnelle en vue de la mise en place d’un WMS, en assurant l’adéquation entre les besoins opérationnels, les contraintes IT et les exigences de performance.
Transformez les contraintes en levier stratégique : facilitez vos flux, réduisez vos coûts et gagnez en agilité. .
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