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Intelligence Artificielle

Tendances & Défis 2025

En 2025, l’intelligence artificielle s’impose comme un levier de transformation majeur pour l’ensemble des secteurs d’activité..

Adoption Accélérée

Près de deux tiers des entreprises déclarant être en phase avancée d'adoption de l'IA.

Gouvernance & Conformité

Une organisation sur deux a mis en place des dispositifs spécifiques pour encadrer l’usage de l’IA. 

Formation & Compétences

Le marché fait toujours face à une pénurie de compétences, freinant le déploiement de l’IA.


Au Luxembourg comme ailleurs, la capacité à intégrer l’IA de façon responsable et performante devient un facteur clé de compétitivité.

Levier de Productivité

La stagnation de la productivité au Luxembourg sur la période 2010-2024 confirme l’importance de l’IA comme moteur de performance.

Sensibilisation & Acceptation

Il est essentiel d’accompagner les équipes, de faciliter leur appropriation et de préparer l’évolution des processus de travail.

Usages Concrets

L'IA soutient l’amélioration de la production et de la logistique, tandis que dans la santé, elle contribue à alléger la charge administrative des professionnels.

Nous abordons l'adoption IA comme une transformation digitale classique.

 Tout au long de ce projet, notre approche repose sur six dimensions essentielles qui renforcent la cohérence de vos actions et assure durablement l'adoption de l'intelligence artificielle. 


Modèle opérationnel de service

La manière systématique dont un service est conçu, mis en œuvre et maintenu afin d’assurer une prestation efficace et cohérente auprès des clients.


Dimension humaine

Une approche structurée permettant d’identifier, d’anticiper et d’aligner les besoins en capital humain, en compétences et en responsabilités avec les exigences de la transformation.


Technologie & Outils

Analyse des technologies et outils en place pour soutenir les processus, ainsi que des opportunités d’intégration de l’intelligence artificielle.

 

Gouvernance

Analyse des mécanismes de gouvernance encadrant la prise de décision, la gestion des risques et les responsabilités, afin de garantir un fonctionnement transparent, cohérent et efficace de l’organisation.


Processus

Analyse et optimisation des processus, méthodes et modes opératoires en vue de simplifier les enchaînements d’activités, gagner en efficacité et fluidifier le fonctionnement opérationnel.


Données & Informations

Analyse des données disponibles et des informations qui en découlent, afin d’évaluer leur qualité, leur usage et leur contribution à la prise de décision.

Nos services spécifiques à l'IA 

Et vous, l'IA : c'est tabou ou stratégique ?

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